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華升集團公司召開2012年工作會議

華升集團公司召開2012年工作會議

  2012年1月5日至6日,湖南華升集團公司召開2012年工作會議,傳達貫徹中央和省委經濟工作會議精神,總結回顧2011年工作,部署2012年的工作,號召全公司職工堅定信心,同心同德,搶抓機遇,堅持正確健康的公司發展方向,確保公司快速可持續發展。會議分別由集團公司黨組書記黎曉彤和總經理蔣征球主持。

  首先,劉政董事長傳達了中央、省委經濟工作會議精神,他簡要回顧了過去一年公司在十分困難的環境中所取得的成績。他指出,2012年是集團公司實現“十二五”目標關鍵的一年,為此,他提出了2012年集團公司的工作思路和工作方針。工作思路是:以落實“十二五”規劃為主線,以結構調整為重點,以項目建設和資本運作為抓手,以提高效益、加快發展為目標,進一步整合資源,突出特色,培育品牌,延伸產業鏈,增強主業盈利能力,積極發展新興產業,擴大經營規模,提升整體競爭實力,實現平穩較快發展。工作方針是:調整結構、推進項目、凝聚人才、加快發展。

  劉政董事長對集團公司2012年的工作提出要求:(一)正確分析研判形勢,面對全球經濟不確定性因素、我國轉變經濟發展方式、資源性要素持續上漲等挑戰,要超前做好各項應對措施和預案。(二)統一思想、統一認識,加快發展。結合集團公司實際,創新理念,用新的理念來推動工作的創新。

  省國資委監事會主席周小青出席會議并講話,她對華升集團去年在復雜的國內外經濟環境中,積極困中思變、調整結構所取得的成績給予了肯定。并對公司2012年的工作提出了寶貴意見。她指出,公司要反思過去,但是不要糾纏歷史;要加快科技成果轉化,確保內生動力的增強;搞好重點風險的防控。團結一心共同譜寫華升事業新篇章。

  會上,集團公司總經理蔣征球作集團公司工作報告。他首先回顧總結了集團公司2011年的主要工作,2011年集團公司在國際政治經濟形勢復雜多變、原材料及人工成本節節攀升、人民幣持續升值等諸多困難和壓力的情況下,積極應對、迎難而上,通過調整產品結構、開展技術創新、拓展國內市場等一系列有效措施,保持了生產經營的正常運轉。在由中國紡織工業協會組織的全國紡織服裝企業競爭力500強評選中,集團公司排名第38位,在全國紡織服裝行業出口百強企業評選中排名第58位,在全國麻紡行業競爭力100強評選中排名第1位,公司還榮獲了全國紡織服裝進出口行業“杰出貢獻企業”稱號。通過對形勢的綜合分析,蔣征球總經理還從10個方面提出了2012年的工作重點和措施。

  集團公司黨組成員、副總經理陳湘生代表集團黨組作工作報告;華升股份公司總經理劉少波代表華升股份作工作報告。

  6日的會議,洞麻公司、雪松公司、工貿公司、服飾公司和匯一公司分別作了工作匯報。會上,集團公司、股份公司與下屬子公司簽訂了生產經營目標責任書和黨風廉政建設、社會治安綜合治理目標責任書。

  集團公司領導、省派監事會二辦相關領導出席會議,集團公司下屬企業負責人和本部中層以上管理人員參加了會議。

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